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Como Somos Avaliados

Os 5 critérios oficiais

Cada um de 1 a 5. Máximo = 25 + 1 (orientador) = 26 pontos.

# Critério O que avaliam
1 Conhecimento do Problema e Público-Alvo Evidências de pesquisas, entendimento real do problema
2 Inovação e Relevância Originalidade, diferencial frente às alternativas
3 Consistência e Viabilidade do BMC Coerência entre blocos do Canvas, proposta de valor, receita
4 Alcance de Mercado Potencial de escala, replicabilidade
5 Viabilidade Técnica Capacidade de prototipar, testar e validar

Escala

Nota Significado
1 Não abordado
2 Insuficiente — superficial, lacunas
3 Adequado — claro e coerente
4 Muito bom — profundidade, diferenciação
5 Excepcional — alto nível de maturidade

O que os vencedores nos ensinam

Analisando os 4 primeiros da 1a temporada de 2026:

Padrões claros

  1. Problema real e específico — nenhum projeto é genérico; cada um nasceu de vivência com o problema
  2. Equipes multidisciplinares — as áreas de formação fazem sentido para o projeto
  3. Todos tinham orientador — +1 ponto e credibilidade
  4. Impacto social direto — saúde, inclusão, educação dominam o pódio
  5. Tecnologia como meio — o 1o lugar usa WhatsApp; não precisa ser tech de ponta
  6. Viabilidade de prototipação — tudo pode ser demonstrado

A hipótese sobre escalabilidade

Escalabilidade é 1 de 5 critérios, não o principal

Os vencedores mostram que conhecimento profundo do problema + inovação prática + BMC consistente pesam mais. Um projeto que resolve um problema real de 500 mil pessoas com evidência ganha de um que promete 50 milhões sem validação.

O que mais parece pesar na nota

Fator Evidência dos vencedores
Conhecimento profundo do problema AMPA surgiu de conversa com professora de enfermagem
Inovação aplicada (não teórica) Todos são soluções práticas implementáveis
Potencial de escala AMPA: qualquer paciente anticoagulado; KAIROS Edu: qualquer escola
Viabilidade técnica Projetos que podem ser prototipados com app/web
Impacto social 3 dos 4 primeiros resolvem problemas sociais
Equipe coerente Áreas de formação alinhadas ao problema

Para a Equipe Supra

Nossas vantagens:

  • 4 engenheiros de software → prototipar qualquer solução digital
  • Experiência com hackathon (Jump Start) → metodologia madura
  • DF tem TI como segmento principal

O que precisamos:

  • [ ] Buscar um professor orientador (+1 ponto, credibilidade)
  • [ ] Escolher um problema que conheçamos de perto ou que possamos validar rapidamente
  • [ ] Combinar tech com impacto social — projetos puramente tech ficaram atrás